2016年2月,河鋼宣鋼公司利用SBU管理優(yōu)勢,緊盯市場變化,及時調(diào)整原料煤采購計劃,實現(xiàn)單月降本186.76萬元。 今年以來,河鋼宣鋼公司深入推行精益化管理,大力推進全面“普轉(zhuǎn)優(yōu)”和“成本核算”機制,提升了企業(yè)的市場競爭力。春節(jié)過后,采購部門根據(jù)同質(zhì)價低者優(yōu)先的原則,選取優(yōu)質(zhì)合作商,采購物美價廉的原料煤,將物流成本納入優(yōu)先采購條件,使噸煤成本明顯降低。同時,為確保新采購煤種更好服務(wù)生產(chǎn),該公司加強過程控制,嚴把實物進廠檢測關(guān)和配煤方案優(yōu)化,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。